不死鳥！勉強会の時にWhyを8回繰り返すという話をしたトヨタ方式の改善ではWhyを5回繰り返す問題再発を防止する観点から問題点を徹底的に洗い出す手法だ「失敗が怖い」という人を例にしてどうして？と聞いてみた面白いことに4回聞くとまた元に戻ってしまうと…

桃の花の祝いの頃稲盛和夫さんは経営はトップの器で決まると言う経営者の人格が高まるにつれ会社というのは成長発展して行くのだそうだ成功する人はみな同じことを言うだから成功した会社のトップは社会貢献にも相当力を入れる最近では賃上げで驚くべき金額…