つぼみの数は希望の数
カンブリア宮殿に
「綿半」という
創業400年にも
及ぶ老舗が
紹介されていた
織田信長の家臣が
本能寺の変の後
興した綿屋が源流
現在は長野県を
中心に
スーパーとホームセンターを
合体させたビジネスを
核にあらゆる分野に
挑戦をする
企業の理念は
『合才』
あらゆる才能を
集結させて
時代時代に合わせた
ビジネスに挑む
その一つに
住宅販売がある
林業の植林や
手入れから
その木材を使った
住宅の販売まで
あやゆる分野を
次々に買い取って
一貫して
サービスを提供できるので
他と比べて安価だ
綿半が
なぜ様々な企業を
買収できるかと言うと
「出口」を持っているからだ
と社長の野原勇さんは言う
出口とは
買ってくれる人のことだ
それをたくさん持っている
綿半には
みんな安心して
事業を託せるのだ
綿半は一貫して
地元のお客様に
喜んでもらうことに
注力している
それは
必要な良い品を
安く
良いサービスで
迅速に届ける
ということに尽きる
そして従業員を
大切にする
というのが欠かせない
綿半で働いていることが
誇りなのだ
外国に比べ
日本は
長く続く老舗が
多いという
それでも時代の波で
あらゆるところで
苦戦の声を聞く
どこが綿半との
違いだろうか？
綿半は
自分たちのビジネスの
形態にこだわらず
お客様を喜ばせる
ためにできることに
次々挑戦してきた
変幻自在だったという
ことだ
発想と柔軟さ
挑戦するパワーの
勝利だ
生き残るためには
変化に適応して
いけなければ
ならない
頑固はダメ
かといって
主義主張が全くないのも
全然ダメ
魅力がないからだ
自分の魅力を
最大限発揮しながら
変化していく
一個人の
生き方にも
通ずるものがある
頑固さは傲慢さであり
エゴでもある
う～ん
大いに学ばねば！
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