お花畑～
長崎にある
サッカースタジアムは
日本でも数少ない
民間民営の成功例
ジャパネットが1000億円を
かけて建設経営している
人口減の例外ではない
長崎において
試合のない日でも
数万人の人が訪れる
考えに考え抜かれた
ジャパネットの仕掛けが
大成功を引き寄せた
いくつも要因があるが
一つは
試合のない日は
誰もいない観客席を
無料で開放したこと
天然芝のグラウンドを
見ながら
仕事をする人
ミーティングする人
食事をする人
子供と遊ぶ親
高校生や中学生
部活の練習
などなど
自由に使える上に
日常的に必要な
スーパーから有名飲食店
宿泊施設などが入り
鉄道やバスのアクセスも
抜群
考えに考え抜かれた施設
になっている
一方普通は自治体が
建設運営するスタジアムは
建設前にとん挫するケースもあり
建設後も経営に難航することが
多い
そして建設のとん挫も経営難も
自治体がかかわることでの
縛りにあるという
例えば自治体がかかわる
施設では
使用料も安かったり無料の
代わりに
そこでは高額の参加費の
イベントなどができない
ビジネスがなりたたない
反対に札幌のドームは
高額の使用料で
日ハムは引っ越しを決定した
自治体側の考え方も
分らないではない
税金で建てたものを
安く多くの人に利用してもらう
もらいたい
うんうん
だが維持費は？
うまく運営できないと
また税金の投入になる
日曜日のことだが
新しく建てたばかりの
自治体の多目的ホール
そこにある図書館に
友人が行ったら
利用者は一人しか
いなかったそうだ
この建設のために
住民が楽しみにしていた
夏のイベントを中止してまで
建てたのだが
またある自治体のホールは
行ってみると
予約されている部屋で
何も行われていないことが
多々ある
何かの教室をしている人が
不確実な教室開催でありながら
2か月前に
とりあえず予約だけしておく
という形？らしく
本当に使いたい人が
困ることがある
また
催事の参加費が
常識的範囲でも
自治体側から
高すぎるとか
何をしてるのかとか
自治体の基準を外れると
疑義が出る
こういうことが縛りで
なめらかな運営に
結びつかない
これから少子化で
人口減
そうなると税金収入減
これからさらに
光熱費
維持費が高騰するのは
目に見えている
高い志も
利用者がいなければ
意味がない
永遠に税金投入の
赤字経営はできない
そのうちに経年劣化が
始まる
メンテナンスにも税金か
そう考えると
もう一つ
智慧が必要になる
もちろん
ジャパネットのような
大企業に比することは
出来ないが
住民に無料で開放する場所と
しっかり稼ぐ企業なり
個人に貸し出すとこは
貸し出す
そのバランスで
税金の支出を
できるだけ抑える
使う側も納得して
使えるのではないか
実はジャパネットは
ただサッカースタジアムの
観覧席を開放してるのではない
そこに座って
巨大スクリーンに
地元チームの活躍が
流れていれば
次はここで試合を
生で見てみよう
となる
次のファンを
掘り起こしているのだ
こうした仕掛けが
いたるところになされている
自治体は
観光の誘致には
あの手この手を繰り出すが
それらが単発的で
横につながらないと
大きくは発展しない
箱は作るが
箱を生かす方法
箱に人を集め
箱から稼ぎ出す
稼ぎ続ける発想が足りない
長崎スタジアムシティ
行ってみたいな～
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